Wat wilden we daarvoor doen? | Wat hebben we daarvoor gedaan? | |
1 | Wij ontwikkelen onder de vlag van de bestaande campagne “Koop lokaal” een promotiecampagne specifiek gericht op de Nieuwegeinse maakindustrie. Denk hierbij aan voedselproducten of andere specifieke Nieuwegeinse zaken. | |
2 | Wij ontwikkelen een campagne om 'Nieuwegein als logistieke hotspot' verder te versterken. | De focus van stadsmarketing is aangepast: zie de raadsbrief van juni 2021 (2021-287). Dit betekent dat we een aantal richtingen die we eerder hebben onderzocht laten vallen. Eén van die richtingen is ‘Nieuwegein als logistieke hotspot’. Vanuit stadsmarketing wordt hier geen actie op ondernomen. |
Wat wilden we daarvoor doen? | Wat hebben we daarvoor gedaan? | |
Stadsmarketing | ||
1 | In 2021 wordt verder gewerkt aan het businessplan, op basis waarvan de stadsmarketingorganisatie opgericht kan worden. | We hebben geconcludeerd dat er weinig animo in de stad is om te komen tot een stadsmarketingorganisatie. Wel zien we dat er veel energie ontstaat in de voor de stad zichtbare bottom-up initiatieven vanuit de samenleving, zoals bijvoorbeeld de campagne “Koop Lokaal” of de culinaire wandelroute. We sluiten aan bij deze energie die Nieuwegein positief op de kaart zet. In 2021 is daartoe de focus van stadsmarketing aangepast, zie brief aan de raad van juni 2021 (2021-287). Dit houdt in dat het opzetten van een stadsmarketing organisatie nu niet de prioriteit heeft, wellicht dat dit later wel een uitkomst is waar we met partners uit de stad aan zullen werken. |
2. | Voor het creëren van zichtbaarheid en commitment worden samen met de partners uit het stadsmarketing platform diverse initiatieven verder ontwikkeld, zoals de stadsmarketing website, het fietsrouteboekje, de PLOF-parade, en de campagne Koop Lokaal. |