- Home
- Algemeen
- Programmaverantwoording
- Bestuur en dienstverlening
- Wonen en economie
- Wat hebben we bereikt?
- Doel 1: Een goede kwaliteit van de fysieke leefomgeving
- Doel 2: Een woningaanbod dat aansluit bij woonwensen en woningbehoefte van alle inwoners, ook ouderen of mensen met een beperking
- Doel 3: Voldoende kwalitatief goede en betaalbare woningen
- Doel 4: Behoud en ontwikkeling van historische dorpsgezichten, monumenten, beeldbepalende panden en objecten, en cultuurhistorische structuren en elementen en waardevolle archeologie.
- Doel 5: Een klimaatneutrale en duurzame stad, die ook de gevolgen van klimaatveranderingen aan kan
- Wat heeft het gekost?
- Leefomgeving en veiligheid
- Vrije Tijd
- Wat hebben we bereikt?
- Doel 1: Inwoners hebben de ruimte om in hun vrije tijd zelf en met anderen actief te zijn en initiatieven te nemen.
- Doel 2: Inwoners kunnen gebruik maken van voorzieningen op het gebied van sport en cultuur voor activiteiten die hen een zinvolle en gezonde vrijetijdsbesteding geven.
- Doel 3: We vergroten de aantrekkingskracht van Nieuwegein op toeristen en recreanten
- Wat heeft het gekost?
- Versterking eigen kracht, Ondersteuning en Bescherming
- Wat hebben we bereikt
- Doel 1: Inwoners zijn zelfredzaam en hebben grip op hun leven
- Doel 2: Inwoners zetten zich in voor elkaar
- Doel 3: Inwoners vinden de weg naar informatie, ondersteuning en hulp op alle levensterreinen
- Doel 4: Inwoners met een beperking doen meer mee
- Doel 5: Inwoners met een bijstandsuitkering vinden (on)betaald werk
- Doel 6: Jeugdigen en ouders worden gestimuleerd om zelf en met elkaar oplossingen te vinden
- Doel 7: Nieuwegein is een inclusieve gemeente, iedereen heeft en voelt de ruimte om te zijn wie hij is
- Doel 1: Mantelzorgers kunnen hun taak aan
- Doel 2: Vrijwilligers worden goed met maatwerk ondersteund
- Doel 3: Als vanuit het eigen netwerk onvoldoende hulp beschikbaar is, zijn passende ondersteuning en hulpmiddelen beschikbaar
- Doel 4: Voorkomen dat jeugdigen in zware en langdurige, intensieve hulp (ver van huis) komen die vaak een grote impact heeft op het leven van kinderen en jongeren en hun ouders/verzorgers
- Doel 5: Onze inwoners met een beperking of een tijdelijke problematiek kunnen met passende ondersteuning zo zelfstandig mogelijk in de stad (blijven) wonen(nieuw)
- Wat heeft het gekost
- Bedrijfsvoering
- Wat hebben we bereikt?
- Doel 1: Wij innoveren ons werk voor meer slagkracht en kwaliteit van ons werk
- Doel 2: Wij werken regionaal samen om onze opgaven voor de stad en de organisatie beter aan te kunnen
- Doel 3: Wij hebben een maatschappelijk verantwoorde bedrijfsvoering dat als voorbeeld dient voor anderen
- Doel 4: Wij tonen goed werkgeverschap naar onze medewerkers
- Wat heeft het gekost?
- Algemene dekkingsmiddelen
- Paragrafen
- Programmaverantwoording
- Overzichtpagina
- Balans
- Overzicht van baten en lasten
- Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
- Toelichting op de balans per 31 december 2021
- Eigen Vermogen
- Algemene reserve
- Reserve grondbedrijf
- Bestemmingsreserves
- Reserve actieplan geluid
- Reserve Betere Buurten
- Reserve Cultuurvisie
- Reserve dekking coronakosten
- Reserve dekking kapitaallasten
- Reserve isv-gelden
- Reserve kunst en cultuur binnenstad
- Reserve maatregelen luchtkwaliteit
- Reserve nota kapitaalgoederen
- Reserve Opvang verhoogde instroom statushouders
- Reserve parkeren
- Reserve sociaal domein
- Reserve scholen en maatschappelijk vastgoed
- Reserve startersleningen
- Reserve urgentieprogamma 1600 woningen
- Reserve WABO
- Reserve Uitvoering Programma Woonwijs
- Reserve dekking kapitaallasten Parkhout
- Voorzieningen
- Vaste schulden met een rentetypische looptijd langer dan 1 jaar
- Eigen Vermogen
- Vlottende passiva
- Toelichting op het overzicht van baten en lasten
- Niet uit de balans blijkende verplichtingen
- Gebeurtenissen na balansdatum
- Bijlage taakvelden
- SISA bijlage
- Bijlage afschrijvingstermijnen
- Overige gegevens
- Sitemap